Unternehmen reagieren auf Marktveränderungen und steigenden Wettbewerbsdruck oft mit Umstrukturierungen, Outsourcing, Fusion oder Kooperationen. Derartige Prozesse beunruhigen und verunsichern die Mitarbeiter. Verständlich formulierte Visionen, klar definierte Ziele und ein Einverständnis über die geeigneten Maßnahmen nehmen Unsicherheit und Unruhe aus dem Arbeitsalltag und ermöglichen eine Konzentration auf das Notwendige.
- Erarbeitung, Formulierung, Implementierung von Vision, Mission, Werten, Strategien
- Begleitung von Neupositionierungen
- Umsetzung eingeleiteter Changeprozesse
- Teamtage zur Identifikation der Kernaufgaben, Schnittstellen, Kompetenzen und Potenziale
- Aufbau einer Innovationskultur
- Beratung und Umsetzung strategischer Personalentwicklungsmaßnahmen
Mit meiner Unterstützung steuern Unternehmen den Wandel auf menschlicher und struktureller Ebene. Während dessen wächst das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung.
Ich begleite Unternehmen oder Teams bei einer Neuausrichtung und deren operativer Umsetzung. Dabei mache ich die Vielschichtigkeit der Veränderung methodisch greifbar und begleite Teams und Führungskräfte bei der Entwicklung neuer Perspektiven und Ziele. Weil die Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess integriert sind, tragen sie die Veränderungen mit.
- Kurze Reaktionszeit bei neuen Anforderungen, intern und am Markt
- Marktbehauptung, auch in instabilen Zeiten
- Alle Beteiligten haben Klarheit über Ziele, Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Unternehmen, Bereiche und Abteilungen erhalten ein klares Profil nach innen und außen
- Widerstände gegen Veränderungen weichen
- Unternehmerisches Wissen und Innovationspotenzial wird freigesetzt
- Starke Mitarbeiter mit klaren Kompetenzen sind effizient, hoch motiviert und sehr leistungsbereit