Der PAULFaktor

Der PAULFaktor ist die Gesamtheit meiner kommunikativen und kreativen Fähigkeiten. Ich verknüpfe wissenschaftlich erprobte Methoden erfolgreich mit kreativen und bewegungsorientierten Techniken.

Auf der individuellen Ebene integriere ich Denken, Emotionen, Körperempfindungen und Handeln. Dadurch schärft sich die Wahrnehmung nach innen und außen. In der Folge erleben meine Kunden ein neues Bewusstsein und eine klare Fokussierung. Sie setzen unentdeckte Potenziale und Ressourcen frei und nutzen diese gezielt.

Auf der unternehmerischen Ebene schaffe ich Verbindungen zwischen externen Einflussfaktoren, Kundenbedarfen und internen Kernkompetenzen. Firmen sind dadurch in der Lage, ihre Zukunft strategisch aktiv zu gestalten. Daraus resultiert eine kontinuierliche Entwicklung und Bündelung der Kräfte in eine gemeinsame Richtung. Verbunden damit ergibt sich eine erhöhte Schlagkraft des Unternehmens bzw. der Organisation.

Das Ziel: Get into the Flow

Ich bereite den Boden, auf dem Neues wachsen kann. Ich schaffe die Randbedingungen, unter denen Menschen hoch konzentriert, zeitbewusst, leistungsfähig, kreativ und positiv sind. In diesem Geisteszustand, dem "Flow", sind Menschen offen für Neues und bereit, Weiterentwicklung und Veränderungen zu initiieren. Mehr zum Thema ...

Meine Herangehensweise fußt auf 5 Säulen:

  1. Pragmatische Lösungen, konsequent am Bedarf ausgerichtet
    Ich verzichte auf Standard-Lösungen. Statt dessen entwickele ich für jeden Kunden die passgenauen Maßnahmen, um die Schlagkraft am Markt zu steigern.
  2. Psychologisch-pädagogische Kompetenz und klarer Blick auf den Markt
    Ich verknüpfe mein Know-how aus der Wirtschaft mit psychologischen, pädagogischen und sportwissenschaftlichen Erkenntnissen. So schaffe ich schnell klare Ergebnisse.
  3. Mitarbeiterintegration, die Akzeptanz schafft
    Die Integration der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse setzt unternehmerisches Wissen frei und schafft hohe Motivation. Dadurch wird die Umsetzungsgeschwindigkeit der Prozesse beschleunigt.
  4. Verbindung unterschiedlicher Denk-, Sprach- und Arbeitswelten
    Fachterminologie, unterschiedliche Standpunkte und Unwissen über die Bedarfe Anderer können die Weiterentwicklung bremsen. Ich trainiere mit Ihrem Team die effiziente Schnittstellenkommunikation innen und außen. Inhalte werden besser kommuniziert und emotionale Spannungen reduzieren sich merklich.
  5. Ganzheitliche Sicht, die Potenziale freisetzt und unternehmerisches Wissen aktiviert
    Mit ausgewählten Methoden schärfe ich die Wahrnehmung und Bewusstheit von Führungskräften und Mitarbeitern. Dadurch kommt neues Denken und Handeln in Fluss. Führungskräfte und Mitarbeiter erkennen neue Lösungswege. Sie bringen den Veränderungsprozess in Bewegung.